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【宣傳提綱】之五:狠抓落實是“硬道理”
發布時間:2018-12-26 文章來源:本站 作者: 瀏覽:
 

“一分部署、九分落實。”集團公司工作會、安全會、職代會對2019年的工作方向已明、目標已定,下一步要狠抓落實。狠抓落實是“硬道理”,我們必須切實增強抓落實的思想自覺和行動自覺,做到真抓落實、常抓落實、緊抓落實,確保落實有力、落實有效、落實有果。

(一)落實是決策的生命,落實才能見到實效

2018年集團上下牢牢把握新舊動能轉換歷史機遇,在歷屆領導班子打下的堅實基礎上,聚焦集團公司“8.20”中層管理人員會議提出的七個方面工作,求真務實謀發展、齊心協力抓發展、惠及民生共發展,呈現出“戰略部署有序落地、安全生產持續加強、企業運營更加穩健、改革步伐深入推進、職工福祉不斷提升”的良好局面。這些成績的取得表明:行動比表態重要,落實比承諾有效。

2019年將是新礦謀久調優、內涵提升,加快新舊動能轉換的機遇期,是全面實現新區依法合規生產、逐步邁向產能持續釋放的加速期,是加快戰略合作、構筑煤電化一體發展優勢的突破期,也是深改革、除僵尸、治虧損、移職能、解遺留,提升發展質量效率的攻堅期,在新礦發展歷史上將具有舉足輕重的作用。

我們要按照會議提出的立足企業區域戰略和產業布局,積極謀變、履職擔當、務實作為,全面深化提升生產、安全、經營、穩定、環保、黨建和發展七個方面工作,聚焦生產礦井、顛覆創新、內涵管理、深化改革、安全穩定、黨的建設六個方面重點工作。主動對接領任務、將目標任務分解下去、將具體工作細化下去,做到“肩上有指標,身上有擔子”,一門心思抓落實、心無旁騖干事業,在狠抓落實上出實招,在干好本職工作中見實效,努力向職工群眾交上一份合格的答卷。

(二)狠抓落實要找準關鍵問題、主要矛盾

抓落實,促轉型,要有一種越是困難越向前的精神,抓住主要問題、緊扣主要矛盾、牽住問題的牛鼻子,迎難而上,全力攻克。主要問題和主要矛盾解決了,其他問題和矛盾也就會迎刃而解。各級管理人員要抓重點、抓關鍵,緊緊圍繞關鍵問題、關鍵環節、關鍵節點開展工作。

安全問題、環保問題、資金問題、遺留問題、省內老區找煤擴量問題、新巨龍公司壓煤搬遷問題、內蒙能源高硫煤降硫方案的提出與實施問題、伊犁能源新天煤化保障供應問題……這些問題可以說個個都關系著新礦的前途命運,件件都關乎著新礦的生死存亡。

破解難題靠擔當,謀求發展靠落實。可以說,企業發展是由環境變化、問題倒逼而產生的,又在不斷解決問題中得以前進。我們要以破解這些重大關鍵問題為導向,樹立狠抓落實的自覺、肩負敢抓落實的責任、提升會抓落實的能力,深入研究、深入思考、切實解決,全力打好轉型發展、動能轉換攻堅戰。

(三)狠抓落實的應有之義在于真抓實干

真抓才能攻堅克難,實干才能夢想成真。各級管理人員特別是領導干部一定要有真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,一件件抓落實,一項項抓兌現。

要敢于打破利益固化藩籬。轉型的一大難點,就是“觸動利益比觸動靈魂還難”。例如,去“僵尸”、解遺留、勞動用工改革等利益固化問題都是現實的、具體的,轉型的背后往往就是利益的調整,有的是個人利益,有的是單位利益,有的是眼前利益、局部利益。只有以壯士斷腕的勇氣,勇于自我革命,勇于動真碰硬,才能打通企業發展征程上的各種壁壘。

要敢于攻堅克難。企業發展進入攻堅期,所要求解的往往是極為復雜的“方程式”。當前,安全、環保、資金、高硫煤銷售等這些“硬骨頭”不好啃,往往需要耗費大量的心力;手續辦理、歷史遺留、壓煤搬遷等難題牽涉甚廣,卻又必須突破、解題。要避免企業發展“打滑空轉”,就必須攻克這些難點,破解這些難題,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當,拿出硬招實招,讓這些困難和問題一一化解、各個擊破。

表態不如表現,表現不如兌現。讓我們在集團公司黨委、集團公司的堅強領導下,努力提高抓落實的認識,增強抓落實的本領,提升抓落實的效能,用心抓落實,用力抓落實,用情抓落實,在狠抓落實中推進企業高質量發展。

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